1月10日，中国西电集团（中国西电）召开一届四次职代会暨2020年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实央企负责人会议精神，全面总结2019年工作，交流经验，分析形势，研究部署2020年重点工作任务。

审计署驻西安特派办副特派员雷达到会指导，集团公司党委书记、董事长白忠泉作工作会报告，集团公司及股份公司班子成员，股份公司独立董事、专职外部董事出席会议。集团公司总经理裴振江主持会议。

会上，裴振江传达学习了中央企业负责人会议精神。

白忠泉向大会作了题为《坚持创新驱动，全面深化改革，加快推进公司实现转型升级高质量发展》的工作报告。

白忠泉指出，刚刚过去的2019年，是集团公司发展史上的一个重要历史节点。 这一年，我们完成了中国西电集团风雨一甲子、辉煌60年的历史书写； 这一年，新一届领导班子站在新起点、谋划新发展，用战略引领方向，以实干笃定前行，团结带领广大干部职工，明确了“主业突出，相关多元”的发展战略和“装备制造+互联网+智能化”的转型升级发展思路，确立了奋力建成世界一流智慧电气系统解决方案服务商的战略目标； 这一年，我们定调了事关公司未来发展的大事难事，加大了改革力度，基本形成转型升级高质量发展的态势，为起航新的六十年标注了转型发展元年。 白忠泉强调，一年来，集团公司面对国内外经济发展下行压力的巨大挑战、行业竞争和转型升级的波诡云谲，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，聚焦目标任务，坚持问题导向，深入调查研究，狠抓责任落实，发展改革和开云官方app入口各项重点工作稳步推进。

2019年，集团公司坚持固本强基，公司发展质量明显提升； 持续推进改革，公司瘦身健体成效显现； 重构技术研发体系，科技创新成果不断涌现； 科学选育用管，干部人才队伍持续优化； 狠抓基础管理，部门管理水平不断提升； 扎实开展主题教育，党的领导开云官方app入口持续加强； 牢记使命担当，认真履行央企社会责任。

白忠泉分析了宏观经济形势和行业发展趋势，明确了集团公司2020年总体思路和要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持改革开放，坚持创新驱动，坚持加强党的领导开云官方app入口，坚持质量第一效益优先，统筹推进稳增长、抓改革、强创新、促转型、提管理、固党建，落实“四个确保”（即确保实现高质量的稳增长；确保国资国企改革取得突破性进展；确保为国家重大战略实施提供有力支撑；确保守住不发生重大风险的底线）要求，加快推进公司转型升级高质量发展，确保“十三五”规划圆满收官。

白忠泉要求，完成2020年目标任务，必须做到“八个紧盯”：

一要紧盯目标任务，层层落实责任；

二要紧盯转型升级，强化科技创新；

三要紧盯机制创新，加快改革步伐；

四要紧盯战略落地，加大投资力度；

五要紧盯发展需求，加快建设干部人才队伍；

六要紧盯管理提升，全面对标一流；

七要紧盯从严治党，推动党建与业务深度融合；

八要紧盯社会责任，落实央企使命担当。

白忠泉强调要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持创新驱动，全面深化改革，不忘初心、牢记使命，保持定力、激发活力，勠力同心、锐意进取，加快推进集团公司实现转型升级高质量发展，向着建设世界一流智慧电气系统解决方案服务商的目标努力奋进！

会上，集团公司总经理裴振江与各事业部（子集团）签订了经营业绩及运营管理考核责任书。集团公司党委副书记张明才宣读了年度先进企业、先进班组、先进个人和精益先锋集体、精益之星的表彰决定；大会表彰了年度先进集体和先进个人；大会审议了工会工作报告、工会经费审查报告及提案报告。

会议期间，与会代表认真履行职责，围绕学习贯彻白忠泉同志所作的报告进行了分组讨论，建言献策，共商西电发展大计。大家一致认为工作报告实事求是、与时俱进，凝心聚力、催人奋进，分析问题深入透彻，2020年工作部署高屋建瓴、定位准确、思路清晰、谋划深刻、措施得力。大家一致表态，一定要自加压力，把集团的各项工作部署落实到位。

会上，西高院、西电常变、西电电力系统、西电上开分别围绕“如何加强自身建设，巩固和提升行业地位，实现稳增长目标”、“如何在国家重大项目、重大工程建设中抓履约、抓质量、抓现场管理”、“如何开展科技人员和市场开拓人员中长期项目收益分红”、“如何加强成本管控、提升发展质量效益”进行了交流发言。

裴振江在总结讲话中强调，一分部署，九分落实，2020年集团公司改革发展的蓝图已经绘就，如何使蓝图变为现实，关键是要抓好落实。

裴振江要求，各单位要认真学习传达会议精神。把广大干部职工的思想统一到中央精神上来，统一到国务院国资委的各项部署上来，统一到集团年度工作任务上来。同时，要狠抓贯彻落实。集团办公室要迅速完成工作报告任务分解，总部各部门要积极承接，将各项工作任务细化为年度重点工作，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。各事业部、子企业要将工作会报告精神转化为本企业年度重点工作任务，做到目标清晰、任务明确、责任落实、措施得力，确保集团各项决策部署落地落实、开花结果。与会代表要充分发挥好主力军作用，紧盯任务目标，迅速行动，抓早快动，狠抓落实，力争2020年各项工作实现开门红。

会议期间，国资委还组织开展了集团公司领导班子2019年度综合考核评价、党建工作责任制考核评价和选人用人“一报告两评议”工作。

国家审计署西安特派办企业处处长王益民出席会议，集团公司中层干部、职工代表参加会议，集团公司首席科学家、子企业 专职监事等列席会议。